員工寧願降薪也要換工作！ 最簡單，也是最大的原因：
企業內部管理與文化出了問題，員工的心留不住了。
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留不住員工，而且員工寧願降薪也要換工作！
怎麼會這樣？或許真的留不住，老闆跟用人主管會說，沒關係，人再找、再培養就好；但是在少子化、人口老化的現況下，即便 “為五斗米折腰” 仍然是勞工求職的重要因素，薪水卻早就不能再視為留住員工的唯一定律，尤其是愈有才能的年輕員工！早該修正的觀念是：不只要留薪 (足以留住人才的薪資水平)，也要留心，才能留才！
企業普遍是利用完善的聘僱流程與薪酬獎懲制度來招攬並留住菁英人才，但也常會發生用"錢"留不住優秀人才的情況；甚至會發生員工明白地告訴公司"已找好下家"，並表示即使未來的薪資不如現在，也一心要轉換跑道的局面。
是甚麼讓員工寧願降薪也要換工作？或者即便公司加薪、釋出更好的福利，也留不住員工？
以往，換個更好的工作 ≒ 薪水更高的工作，
但現在，更多的可能是 換個更好的工作 = 我想換更好的主管、換個更好的工作 = 我想在不討厭的環境工作，甚至嚴重到 "薪水已不是優先考量，新工作的薪水比較低也沒關係，首要之務是必須趕快離開這個地方"！會造成這樣，最簡單，也是最大的原因：企業內部管理與文化出了問題，員工的心留不住了。
如何能留住人心，其實身為主管，甚至於老闆，應該都是心知肚明的；優秀的員工不會只因為 1、2 個簡單的原因就提離職，日積月累必然是普遍的狀況，但若真的想探討看看有沒有更客觀且明確的答案，造成人才不管不顧地"只想離開公司"的原因，絕對包含以下類別之一：
- 給予員工足夠的尊重了嗎？給予員工足夠的資源來執行業務了嗎？不要認為員工都無所謂！會忍著的員工或許是迫於生活，但是在擁有多樣出路的優秀人才身上，為五斗米折腰這件事不會經常存在，因為"米會自動送到家門口"，甚至還會有人願意為人才"舉案齊眉"！
- 員工認為這份工作不友善家庭、不是理想的工作型態！尤其在後疫情時代，遠端工作、補班日不上班等工作方式早成常態，不需日日到辦公室上班已成為一項吸引人才的公司福利。彈性不足的工作型態，再加上如果觸及生活問題，便極有可能會誘發"換個工作比較好"的想法。
- 員工認為：換個工作，未來才有希望！這種情況之下，管理層有必要想一下為什麼員工認為換公司才會比較開心、想一下為什麼員工認為換公司才有發展；是主管的能力問題？人格魅力問題？管理問題？情緒穩定問題？還是無法人盡其才與知人善任的問題？
- 員工不認同公司的營運規劃；換句話說，管理層有必要想一下願景、想一下合法合規、想一下永續！
- 員工覺得被虧待，不只是薪酬，決策不公平、資源不公平、管理不公平等等層面都會造成留不住人才的大災難！大小眼、偏心是居上位者非常嚴重的失誤；例如：管理層 "不以可行策略做決策"、"不以績效為考核標準"、"只聽某位得寵員工的枕邊風"，這種情況通常走的不只是一個優秀人才，而且常會是整個團隊的離心。
- 延續上一項的薪酬虧待，一開始就沒有給員工足夠的薪資水平，後續績效評核與薪酬調整也繼續虧待，員工慼心了！
那這樣，應該用錢更能留她 (他)下來啊！？或許可能可以，但
一來，會吵的孩子有糖吃，對公司永續發展，以及人才識別與留任，都不是好現象。
二來，我們現在討論的是人才，人才會思考：我說要走了才給我應得的薪酬與資源，這更驗證了先前的虧待，以及未來發展的困難！人才的自我職涯發展規劃不會只有一條筆直的單行道，薪資數字也不會是唯一選項，所以，會有人走得會更堅決。
是的，上面這些原因以往在企業眼中原本不足掛齒，員工應該是為了生活，好好工作就好！可是，
- "忽視人才"對組織發展的重要性，原本就有損於企業永續！
- 出生人口的斷涯式下降、全球人口快速老化，勞動力愈發珍貴，即便AI產業的發展迅速， "人才為王"應該仍是百年內不敗的真理。
除了比干，沒有人會為了盡忠而挖心強諫，尤其是在Z世代與α世代身上更是無稽之談；直白地說，現在，老闆不懂員工，員工就把老闆換掉！
那麼，遭遇到員工寧願降薪也要換工作，該怎麼辦？從公司及主管的角度而言，自己的團隊自己救，上述六項起因敘述中應該也能看出解法；另外，從勞工的角度，或許也能從這六點中引發選擇理想工作的參考做法。
註
1. 如何讓自己、讓孩子不被五斗米折腰，歡迎至本站文章「教育，是縮小貧富差距的最佳手段」、「抖音腦，怎麼辦？ 閱讀，真的很重要 !」延伸閱讀。
2. 一張多年前的網路梗圖：80後因為薪水更高而離職、90後因為主管罵我就離職、95後因為感覺不爽就離職、00後因為主管不聽話就離職 (雖然是網路上流傳的貼圖，身為曾經的HR ，小聲地說，某個層面上來看，挺準的)。
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